11 февраля Импульс Телеком празднует свое 14-летие

Сегодня «старожилы» компании рассказывают, как за минувший период: 

- небольшой фирме удалось вырасти в 30 раз,

- стать одним из лидеров ИТ-сферы и войти в важные отраслевые рейтинги,

- ежегодно взращивать свои компетенции и расширять направления деятельности.

А также – как любимая работа влияет на развитие личности, и что происходило в кулуарах запоминающегося, до сих пор вызывающего искренний смех.

С гордостью говорит о сотрудниках компании коммерческий директор Илья Мамлеев: 

«Сегодня в Импульс Телеком работают люди, на которых я 100% могу положиться, которыми горжусь. За время деятельности компании у нас сформировалась настоящая команда, готовая преодолевать любые невзгоды и добиваться самых высоких результатов.

Ребята заинтересованы в своем постоянном профессиональном и финансовом росте, в новых результатах, превосходящих предыдущие. Работают с пониманием, что только большим трудом и новыми идеями они могут достичь цели - как для себя, так и для компании».

Компания уверенно смотрит в будущее. А вот как все начиналось:

Светлана Строкова, главный бухгалтер:

«Я, наверное, самый «старый» сотрудник компании – 1 марта будет 13 лет, как здесь работаю.

Пришла в офис 333 на Алтуфьевском шоссе, 27 (ТЦ «Лучик») и стала пятым сотрудником компании, не считая трех учредителей.

За прошедшее время Импульс Телеком вырос в 30 раз, а я из единственного бухгалтера стала руководителем отдела бухгалтерии.

Прошла все стадии роста руководителя среднего звена - отрицание, боль, сильнейшее внутреннее сопротивление.

Из личных достижений – я получила права, купила автомобиль мечты, катаюсь на горных лыжах, занимаюсь дайвингом».

Дмитрий Чукин, руководитель отдела закупок:

«Компания постоянно растет. Когда я пришел, весь коллектив располагался в небольшом офисе 30 кв. м. Склад составлял 33 кв. м. Сегодня площадь занимаемых аудиторий 950 кв. м., склада – 800 кв. м. Растем количественно и качественно.

В компании большое внимание уделяется здоровому образу жизни сотрудников. В частности, организовано посещение спортивных клубов на льготных условиях.

Помню период, когда шла активная «борьба» с курением. Были организованы «Фруктовые среды»: в столовой предлагались разнообразные фрукты. Есть их можно было без ограничения. Но только тем, кто сумел отказаться от вредной привычки. И, как минимум, в этот день, удержался от похода в курилку».

Татьяна Виноградова, бухгалтер:

«Когда-то давно, а точнее в 2016 году…

Менеджеры приносили мне отгрузочные документы и пакеты от поставщиков, полученные экспресс-доставкой. Кто-то принес конверт с лицензиями от ООО «МОНТ», его нужно было отметить в базе и передать на склад.

Конверт я, по привычке, бросила в ящик стола.

А на утро там его не оказалось.

Конечно, было много возмущений от менеджеров и руководителя. Сисадмин даже предложил просмотреть видео с камер наблюдения. Но ничего увидеть не удалось.

…Когда бухгалтерия переезжала, мы нашли эти лицензии… На дне (под всеми ящиками) в тумбочке!».

Константин Бутаков, старший менеджер по продажам:

«Когда я пришел в компанию, совсем не знал продуктов, никогда прежде продажами не занимался. Мне дали список клиентов и телефон, рассказали, что делать, как оформлять задачи в компьютере.

И закрутилось…

Сегодня среди моих клиентов есть те, с кем я работал еще в начале своей деятельности. Отношения с некоторыми заказчиками изменились из деловых в дружеские. Такой подход хорошо помогает в работе и позволяет быстрее добиться результатов.

Если сегодня основная деятельность компании – системная интеграция, то в начале мы профилировались на продаже кабеля и шкафной продукции для операторов связи. Отсюда, собственно, и название «Импульс Телеком».  Пробовали самостоятельно собирать ПК, были единичные поставки, пытались наладить выпуск шкафов. На тот момент практически не общались с вендорами и дистрибьюторами.

Учет продаж, заявки на закупку, на просчет спецификаций, логистику и другие задачи вели на внутреннем сайте и через переписку с коллегами внутри компании, которые знали, что и где можно закупить, как и кем отправить груз.

За годы в компании введено множество полезных и прижившихся процессов. С начала 2023 вновь происходит очередное обновление базы 1С с внедрением новых инструментов, позволяющих минимизировать бюрократическую составляющую и повысить скорость работы подразделений и повысить эффективность каждого сотрудника.

В компании постоянно делается все, чтобы рабочий процесс для сотрудников был удобным. Это касается технического оснащения рабочих мест, софта, общей атмосферы в офисе. Организуются специализированные курсы как технического плана, так и общих навыков продаж, как со сторонними тренерами, так и внутри организации. Импульс Телеком взрастил много квалифицированных специалистов.

Что еще важно, - руководство всегда держит слово, данное сотрудникам. При выполнении оговоренных условий, показателей, те обязательно получают то, о чем договаривались.

На протяжении всех лет в Импульс Телекоме менялись люди, у коллег создавались семьи, рождались дети. При этом у сотрудников всегда было понимание, что компания стабильна, поэтому многие работают здесь долго, достигают своих личных целей.

Были, конечно, у нас и падения, и взлеты. Помню, как приходилось всей командой активизироваться для выполнения обязательств перед поставщиками, когда случился резкий рост доллара. Все понимали, если не справимся, то придется «вешать замок на дверь». Были и переезды складом, офисом. Сами все перевозили всеми сотрудниками, используя и личный транспорт, и наемный.

Есть в Импульс Телеком и понимание, что хорошая работа коллектива тесно связана с качественным отдыхом. Поэтому в компании ежегодно проводятся летние и зимние корпоративы, как в ближних локациях, так и с выездом за город.

Вот и сегодня у нас в компании очередной День рождения. С которым я всех с удовольствием поздравляю!».

Елена Вдовина, ассистент генерального директора:

«Я пришла в Импульс Телеком в 2011 году. За это время компания прошла огромный путь от вдохновленной идеей, до успешно развитого бизнеса, стоящего на пути устойчивого развития. Ее рост, изменения, падения и взлеты на протяжении всего времени дали мне возможность для реализации и совершенствования, как личностных, так и профессиональных компетенций, а также вдохновили на достижения и изучения новых навыков и умений».

Ирина Карпова, финансовый директор:

«Как утверждал Зигмунд Фрейд, главные жизненные цели человека — любить и работать. И судя по тому, сколько времени мы посвящаем работе, он был прав. 

Чем для меня является работа в Импульс Телеком:

- Удовольствие от того, что в некоторой степени реализуется творческий потенциал. Ведь все мы в этой жизни пытаемся оставить после себя след и осознавать, что руками твоего отдела сделано много инструментов для комфортной работы большинства сотрудников, очень приятно;

- Самореализация. И в моей работе задействованы не только знания в финансовой сфере, но и другие способности и умения, что несомненно радует. Здесь я не боюсь ошибиться, и я знаю, что у меня всегда будет возможность все исправить;

- Признание. Конструктивная критика это всегда путь к развитию, но и слова одобрения я часто слышу,  и это очень важно для получения новой энергии, для получения нового импульса;

- Комфортная атмосфера в коллективе. По моему мнению, именно к настоящему времени сложился коллектив, в котором приятно и работать, и отдыхать. Приятно осознавать, что мы занимаемся общим делом и у нас есть общие цели».

Ведущая роль в отрасли – это как паспорт компании, вручаемый в день 14-летия, и удостоверяющий зрелось, возможность выходить на новые уровни развития.

У Импульс Телеком большое будущее, обеспеченное уверенным следованием к новым достижениям ее руководителей и движущей силой целеустремлённого дружного коллектива.